Seminar
Positive Leadership (NEU)
Die Kunst, Stärken zu fördern und eine inspirierende Arbeitsumgebung zu schaffen
Positive Leadership ist ein Führungsstil, der auf den Prinzipien der positiven Psychologie basiert und darauf abzielt, die Stärken, das Wohlbefinden und das Potenzial von Mitarbeitenden zu fördern. Dieser Ansatz konzentriert sich darauf, eine positive und inspirierende Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Mitarbeitende sich wertgeschätzt fühlen, ihr volles Potenzial entfalten können und sich in ihrer Arbeit sinnstiftend und erfüllt erleben.Etliche Studien konnten den Zusammenhang zwischen positive Leadership und hoher Mitarbeiterzufriedenheit, Eigenverantwortung, besserer Leistung und geringer Fluktuation nachweisen.
Positive Führungskräfte glauben an das Potenzial ihrer Teammitglieder und ermutigen sie, ihre Fähigkeiten und Talente zu entwickeln. Sie bieten Anleitung und Unterstützung und geben den Einzelpersonen gleichzeitig die Autonomie, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen. Durch die Förderung einer Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit fördern positive Führungskräfte offene Kommunikation und ermutigen zum Austausch von Ideen und Feedback.
Im Seminar wechseln sich Input durch die Referentin, praxisnahe Übungen und konkrete Fallbeispiele ab.
Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.
Seminarinhalt auf einen Blick
- Einführung in das Konzept der Positiven Führung und Abgrenzung zu traditionellen Führungsstilen
- Grundlagen der Positiven Psychologie und das PERMA-Modell von Seligman
- Entwicklung einer unterstützenden und motivierenden Arbeitskultur
- Fokussierung auf die individuellen Stärken der Mitarbeitenden
- Schlüsselkompetenzen für erfolgreiche positive Führungskräfte
Ihr Nutzen
Positive Leadership führt zu- weniger Fluktuation
- mehr Engagement und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden
- einer höheren Zufriedenheit im Job
- größerer Motivation
- einem besseren Teamklima
Seminarprogramm
- Prinzipien von Positive Leadership
- PERMA-Modell von Martin Seligman
- Schaffen einer positiven Arbeitsatmosphäre
- Stärkenorientiertes Führen
- Verhaltensweisen und Eigenschaften eines positive Leaders
Das Seminarprogramm im Detail
Was ist Positive Leadership?
- Definition und Abgrenzung zu anderen Führungsstilen
- Was ist wirklich neu daran?
Die Prinzipien der positiven Psychologie: Grundlagen und wissenschaftliche Erkenntnisse
Einführung in das PERMA-Modell von Martin Seligman:
- positive Gefühle stärken, zulassen, fördern
- Selbstwirksamkeit (selfEfficacy)
- Realtionship: positive Bezihung gestalten
- Meaning: Sinnvermittlung
- Accomplishment: Zielerreichung
Wie kann man eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen?
- fördern von wertschätzender Kommunikation
- Mitarbeiter entwickeln und fördern
- Vertrauen aufbauen und eine Vertrauenskultur entwickeln
- Stärkenorientierung statt Defizitorientierung
- Lob / Anerkennung / Wertschätzung / positives Feedback
Stärkenorientiertes Führen:
- Wie du die individuellen Stärken deiner Mitarbeitenden erkennst und förderst
Ende des 1. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Verhaltensweisen und Eigenschaften, die positive Leader kennen und könnten sollten.
- Diese werden im Seminar beleuchtet, reflektiert und geübt.
Empathie:
- Die Fähigkeit, sich in die Gefühle und Perspektiven der Mitarbeitenden hineinzuversetzen und Verständnis zu zeigen.
Positivität:
- Eine optimistische Grundhaltung und die Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen das Positive zu sehen.
Authentizität:
- Ehrlich und echt sein, eigene Werte leben und transparent kommunizieren.
Vertrauenswürdigkeit:
- Zuverlässigkeit und Integrität, um das Vertrauen der Mitarbeitenden zu gewinnen und zu halten.
Resilienz:
- Die Fähigkeit, mit Stress und Rückschlägen umzugehen und sich schnell zu erholen.
Stärkenorientierung:
- Die Fähigkeit, die individuellen Stärken der Mitarbeitenden zu erkennen und gezielt zu fördern.
Positive Kultur:
- Konstruktives Feedback geben, Anerkennung und Lob aussprechen, klare und motivierende Sprache nutzen.
Emotionale Intelligenz:
- Eigene Emotionen und die der anderen erkennen, verstehen und angemessen darauf reagieren können.
Ende des 2. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Zielgruppen
Führungskräfte, die den Menschen in ihren Mitarbeitenden sehen wollen.
Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat
Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort
Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online oder Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.
Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform
Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.
- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom
(Zoom-Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting
(GoTo-Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.
1.455 € | Regulärer Preis |
1.230 € |
VDI-Mitglieder-Preis
|
1.230 € |
VDI-Fördermitglieder-Preis
|
1.310 € | FRÜHBUCHER |
Trainerin und Unternehmensberaterin, Asperg bei Ludwigsburg. Frau Tina Härlen hat langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen der Luftfahrt, der Automobilindustrie und Automobilzulieferindustrie, von Kommunen, Universitäten und Fachhochschulen.
1.455 € | Regulärer Preis |
1.230 € |
VDI-Mitglieder-Preis
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1.230 € |
VDI-Fördermitglieder-Preis
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1.310 € | FRÜHBUCHER |
Trainerin und Unternehmensberaterin, Asperg bei Ludwigsburg. Frau Tina Härlen hat langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen der Luftfahrt, der Automobilindustrie und Automobilzulieferindustrie, von Kommunen, Universitäten und Fachhochschulen.