Seminar
Optimale Arbeitsvorbereitung in Produktion & Fertigung
Die AV als „Steuerzentrale“ der Produktion und Treiber für Verbesserungen
Eine gute, auf die Rahmenbedingungen des Unternehmens ausgelegte Struktur in der Arbeitsvorbereitung verbessert nachhaltig die Produktionsprozesse durch Vermeidung nicht-wertschöpfender Tätigkeiten in Produktion und Logistik.Moderne, „schlanke“, Produktionsplanungs- und -Steuerungskonzepte vereinfachen dabei nicht nur die Arbeitssteuerungsaufgaben, sondern wirken sich darüber hinaus direkt auf das Betriebsergebnis des Unternehmens aus.
Ziel ist es, die Reaktionsfähigkeit sowie den Durchsatz der Fertigung zu erhöhen, gleichzeitig die Betriebskosten zu senken und die (Umlauf-) Bestände zu optimieren. Ein optimaler Informationsfluss sowie die zielorientiert angewandten Organisationsformen der Fertigung sind für eine solche marktsynchrone Produktion unabdingbar.
Dieses Seminar zeigt Ihnen hierzu bewährte und neue Methoden und Werkzeuge zur Optimierung der Arbeitsvorbereitung auf, vergleicht mögliche Lösungen und stellt schrittweise Ausbaustufen vor. Mit Hilfe von Best Practice Beispielen wird Ihnen anschaulich und praxisorientiert Nutzen und Notwendigkeit der einzelnen Methoden zur Fabrikplanung, Materialdisposition und zur Produktionsplanung und -Steuerung vermittelt. Sie erhalten einen vollumfänglichen Überblick über die Systematik, Stärken, Schwächen und den sich daraus ergebenden Anwendungsfeldern von klassischen und modernen Dispositions- sowie Produktions-planungs- & Steuerungsmethoden.
Nach dem Seminar wissen Sie, unter welchen Voraussetzungen und wie Sie die einzelnen Methoden zielgerichtet in Ihrem Betrieb einsetzen können.
Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.
Seminarinhalt auf einen Blick
- Ziele und Aufgaben der Arbeitsvorbereitung
- Kommunikation zwischen Fertigungstechnik und Produktion
- Die Rahmenbedingungen der Leistungserstellung
- Die Arbeitsvorbereitung als Controlling der innerbetrieblichen supply chain
- Materialfluss und Fertigung im Kundentakt
- Das ganzheitliche Arbeitsvorbereitungskonzept
- Erfolgsfaktoren und Praxistipps
- Abgerundet wird das Training durch Übungen und Fallbeispiele aus der betrieblichen Praxis
Ihr Nutzen
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen die einzigartige Verknüpfung von klassischen Methoden der Materialdisposition und der Produktions-planung & -Steuerung mit Lean- und Engpassmanagement auf.Nach der praxisorientierten Veranstaltung werden Sie die Arbeitsvorbereitung mit anderen Augen sehen: Als zentrales operatives Organ innerhalb Ihrer Supply Chain mit einem klaren Plan, mit Engpässen umzugehen (Engpassmanagement) und Liegezeiten sowie unnötige Bestände zu vermeiden (Lean Thinking).
Seminarprogramm
- Organisation der Arbeitsvorbereitung
- Die Rahmenbedingungen der Leistungserstellung
- Die Arbeitsvorbereitung als Controlling der innerbetrieblichen Supply Chain
- Materialfluss und Fertigung im Kundentakt
- Das ganzheitliche Arbeitsvorbereitungskonzept
- Erfolgsfaktoren und Praxistipps
Das Seminarprogramm im Detail
Ziele und Aufgaben der Arbeitsvorbereitung
- Produktionsplanung, -steuerung und -kontrolle
- Marktsynchrone und flexible Produktion sicherstellen
- Brücke zwischen Konstruktion, Produktion, Logistik
- Die Arbeitsvorbereitung als Informationsdrehscheibe
- Organisation der Arbeitsvorbereitung
Die Rahmenbedingungen der Leistungserstellung
- Organisationsformen der Fertigung und Montage: Werkstatt-, Gruppen- und Fließfertigung
- Merkmale, Vor- und Nachteile der Fertigungsprinzipien
- Einfluss auf Durchlauf-, Transport- und Liegezeiten
Die Arbeitsvorbereitung als Controlling der innerbetrieblichen Supply Chain
- Praxis-Kennzahlen für die Arbeitsvorbereitung
- Durchlaufzeiten, Auslastung, Termintreue und (Umlauf-) Bestände planen, kontrollieren und steuern
- Wirksame Kommunikation an den Schnittstellen
- Durchgängiger Datenfluss mit klaren Zuständigkeiten
Ende des 1. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Materialfluss und Fertigung im Kundentakt
- Von der Mittelfristplanung zur Feinplanung
- Das Dilemma der Disposition
- Materialbedarf: Auftrags-, bedarfs- und verbrauchsgesteuerte Materialdisposition
- Produktionsplanungs- und Steuerungsverfahren (PPS)
Das ganzheitliche Arbeitsvorbereitungskonzept
- Sachzwangorientiertes (engpassorientiertes) Management
- Optimized Production Technology mit der Constant Work-in-Progress-Steuerung (ConWIP)
- Engpässe und Bestände managen statt Termine jagen
- Arbeitsvorbereitung als Innovationstreiber
Erfolgsfaktoren und Praxistipps
- Erprobte Hebel für die Arbeitsvorbereitung um den Durchsatz zu steigern, Bestände zu optimieren und Kosten zu senken
- Ausbaustufen zur schrittweisen Optimierung
Abgerundet wird das Training durch Übungen und Fallbeispiele aus der betrieblichen Praxis
Ende des 2. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und -steuerung, (Material-) Disposition, Produktion, Materialwirtschaft und Einkauf. Produktions- und Werksleiter, Geschäftsführer.
Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat
Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort
Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online oder Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.
Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform
Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.
- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom
(Zoom-Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting
(GoTo-Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.
1.455 € | Regulärer Preis |
1.230 € |
VDI-Mitglieder-Preis
|
1.230 € |
VDI-Fördermitglieder-Preis
|
Bei Anmeldung von zwei oder mehr Teilnehmern bekommt ab dem zweiten Teilnehmer jeder weitere 10% Rabatt auf den Seminarpreis.
![](/typo3conf/ext/vdi_seminars/Resources/Public/Images/vdi-zert-logo-azav_traeger%402x.png)
1.455 € | Regulärer Preis |
1.230 € |
VDI-Mitglieder-Preis
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1.230 € |
VDI-Fördermitglieder-Preis
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Bei Anmeldung von zwei oder mehr Teilnehmern bekommt ab dem zweiten Teilnehmer jeder weitere 10% Rabatt auf den Seminarpreis.
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