Seminar
New Ways of Work
Vorbereitung auf die agile Arbeitswelt der Zukunft mit KI, Workspace & digitaler Transformation
Willkommen in der Zukunft der Arbeit, wo Balance, Flexibilität und Effizienz das neue Normal sind. Unser Seminar "New Ways of Work" ist maßgeschneidert für diejenigen, die nicht nur mit der Zeit gehen, sondern ihr voraus sind. Erleben Sie, wie Sie agile Praktiken und Remote Leadership strategisch einsetzen, um Ihr Team zum Erfolg zu führen und gleichzeitig die Work-Life-Integration zu optimieren.Mit einem Mix aus fundierten Insights und praktischen Workshops navigieren wir gemeinsam durch die Landschaft neuer Arbeitsmodelle. Ob Sie die Dynamik eines Remote-Teams meistern oder die Produktivität durch agile (Führungs-)Methoden steigern wollen, hier finden Sie den Schlüssel dazu.
Sie erfahren, wie Sie diese neuen Praktiken in Ihre tägliche Arbeit integrieren, um Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. Von Best Practices für virtuelle Teams bis hin zur digitalen Transformation - wir rüsten Sie mit den Tools und Techniken aus, um die zunehmend technologiebasierte Arbeitswelt erfolgreich zu meistern.
Seminarinhalt auf einen Blick
- Einführung in die "New Ways of Work"
- Remote-Work: Best Practices und Tools (KI)
- Digitale Transformation am Arbeitsplatz
- Zukunft Arbeitsplatz - hybrider Alltag mit neuen Technologien sowie Chancen & Risiken
- Changemanagement und agile Mitarbeiterführung in der neuen Arbeitswelt
- New Work Mitarbeiterzufriedenheit
- Fallstudien und Erfahrungsberichte
Ihr Nutzen
- Verständnis für die Prinzipien und Praktiken agiler Methoden entwickeln.
- Den Nutzen und die Implementierung von Remote-Work erkennen.
- Digitale Tools und Plattformen zur Effizienzsteigerung identifizieren und anwenden.
- Strategien zur Förderung einer flexiblen und mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur verstehen.
- Best Practices für die Führung und das Management von New Work Teams lernen.
Seminarprogramm
- Einleitung in New Ways of Work
- Treibende Kräfte der Arbeitswelt-Veränderung
- Neue Arbeitsmodelle:
- Remote Work und virtuelle Teams
- Coworking Spaces und flexible Bürokonzepte
- Agile Methoden & Prozesse
- Führung in der neuen Arbeitswelt
- Best Practices
Das Seminarprogramm im Detail
Einleitung in New Ways of Work
- Überblick über die Evolution der Arbeit
- Einfluss von Digitalisierung und Globalisierung
- Wandel von Arbeitskulturen & Werten
- IST-Status vs. Arbeiten in der Zukunft
Treibende Kräfte der Arbeitswelt-Veränderung
- Demographischer Wandel & Generation XYZ
- Technologische Innovationen (KI, Kollaboration)
- Digitale Werkzeuge und Plattformen
Neue Arbeitsmodelle
- Remote Work und virtuelle Teams
- Coworking Spaces und flexible Bürokonzepte
- Agile Methoden & Prozesse
Ende des 1. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Führung in der neuen Arbeitswelt
- Unternehmensorganisation & Kultur anpassen
- Hybride Kommunikationsformen
- Praktische Anwendungsfälle in der agilen Führung
- Hybride Selbstorganisation
- Mitarbeiterzufriedenheit in neuer Umgebung
- Agile Führung & Changemanagement
Best Practices
- Analyse erfolgreicher Unternehmen und Startups
- Diskussion über Herausforderungen und Lösungsansätze
- Workshop zur Erarbeitung eigener Konzepte
Ende des 2. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Zielgruppen
Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und alle Interessierten, die moderne Arbeitsformen in ihrem Unternehmen implementieren oder verstehen möchten.
Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat
Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort
Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online oder Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.
Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform
Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.
- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom
(Zoom-Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting
(GoTo-Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.
1.455 € | Regulärer Preis |
1.230 € |
VDI-Mitglieder-Preis
|
1.230 € |
VDI-Fördermitglieder-Preis
|
1.160 € | EARLY BIRD |
Seit über 16 Jahren Consultant, Coach & Trainerin in zahlreichen Veränderungsprojekten mit den Schwerpunkten Prozessmanagement, Lean Management und Change-Management.
Methodische und soziale Kompetenzen, wie z.B. Kommunikation und Führung – speziell dem Führungsverständnis in Zeiten von New Work zeichnen ihre Arbeit aus.
Ihr Anspruch besteht darin, dass Sie nach ihren Trainings inspiriert in Ihren beruflichen Alltag zurückkehren und befähigt sind, Ihr erworbenes Know-how erfolgreich umsetzen zu können.
Ihre Seminare verfügen über einen hohem Workshop-Charakter und rücken den Transfer in die Praxis dabei stets in den Fokus.
1.455 € | Regulärer Preis |
1.230 € |
VDI-Mitglieder-Preis
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1.230 € |
VDI-Fördermitglieder-Preis
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1.160 € | EARLY BIRD |
Seit über 16 Jahren Consultant, Coach & Trainerin in zahlreichen Veränderungsprojekten mit den Schwerpunkten Prozessmanagement, Lean Management und Change-Management.
Methodische und soziale Kompetenzen, wie z.B. Kommunikation und Führung – speziell dem Führungsverständnis in Zeiten von New Work zeichnen ihre Arbeit aus.
Ihr Anspruch besteht darin, dass Sie nach ihren Trainings inspiriert in Ihren beruflichen Alltag zurückkehren und befähigt sind, Ihr erworbenes Know-how erfolgreich umsetzen zu können.
Ihre Seminare verfügen über einen hohem Workshop-Charakter und rücken den Transfer in die Praxis dabei stets in den Fokus.