Seminar
Mit Veränderungen konstruktiv umgehen
Veränderung von Problemorientierung hin zu Lösungsorientierung erreichen
Veränderungen sind allgegenwärtig, ob wir das nun wollen oder nicht. Und wenn etwas Neues kommt, ist es oft verbunden mit Unsicherheit. Wird es besser? Schlechter? Warum ändert es sich überhaupt?Das Seminar versetzt Sie in die Lage, in Veränderungen und neuen Themen persönliche Chancen zu sehen bzw. auch mit unangenehmen Neuerungen konstruktiv umzugehen. Der Schwerpunkt liegt auf der persönlichen Reflexion des eigenen Umgangs mit Veränderungen und der Erarbeitung von Strategien, wie wir in eine gestaltende und aktive Rolle kommen können. Wir werden verschiedene Vorgehensweisen und Strategien reflektieren, Grenzen und auch individuelle Handlungsspielräume klarer erkennen können.
Wie schaffen wir es, uns auf den Fluss der Veränderung einzulassen und „die Welle zu reiten“ statt in ihr unterzugehen? Wir können die Welle mitunter nicht verhindern, wir können tauchen lernen.
Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.
Seminarinhalt auf einen Blick
- Das Haus der Veränderung - ein Rundgang durch 4 typische Zimmer
- Phasen des Veränderungsprozesses
- Erarbeitung von Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit eigenen Widerständen, Sorgen und Bedenken
- Auf dem Weg zum aktiven Gestalter - Chancen und Risiken
- Zur Perspektive der Führungskräfte - deren Rolle, deren Verantwortung bezogen auf Führung 4.0
- Strategien für gelungene Veränderungsvorhaben
- Trotz allem gesund bleiben
- Kollegiale Beratung zu persönlichen Fragestellungen und konkreten Praxissituationen
Ihr Nutzen
- Sie lernen die Dynamik von Veränderungen besser zu verstehen und was Sie mitunter in bestimmten Situationen in Widerstand und Abwehr versetzt
- Sie lernen Ihre eigenen Bedürfnisse im Rahmen von Veränderungen besser kennen und erarbeiten individuelle Bewältigungsstrategien, um vor allem mit schwierigen, negativen und fremdinitiierten Veränderungen besser umzugehen.
- Sie reflektieren mögliche Gestaltungsfreiräume und Einflussmöglichkeiten bei scheinbar zunächst unverrückbaren Entscheidungen.
- Sie vertiefen Ihr Wissen zur Resilienz und Widerstandsfähigkeit und schauen, wie Sie trotz allem gesund bleiben können.
Seminarprogramm
- Meine bisherigen Erfahrungen mit Veränderungen:
- Grundlagenwissen zu Veränderungen
- Wie entsteht Widerstand?
- Wie kann ich zum aktiven Gestalter werden? Und wo sind meine und objektive Grenzen?
- Die Perspektive der Führungskräfte: Deren Rolle in Veränderungsprozessen und „Wie passt meine Rolle dazu?“
- Trotz hoher Umsetzungsgeschwindigkeiten bei Veränderungen gesund bleiben
Im Seminar werden wir uns gegenseitig beim Erforschen, Entdecken, Klären und Integrieren unterstützen. Wir arbeiten in Kleingruppen, im Plenum und einzeln und kommen uns dabei stets freundlich auf die Schliche.
Das Seminarprogramm im Detail
Meine bisherigen Erfahrungen mit Veränderungen
- Reflexion & Austausch zu Veränderungsprozessen - persönliche Erfahrungen
Grundlagenwissen zu Veränderungen
- Typische Phasen bei Veränderungen und deren Systematik kennenlernen
- Erarbeitung der typischen Sorgen, Dynamiken und Fragen in den einzelnen Phasen inklusive Handlungsmöglichkeiten aus der Perspekive der Mitarbeiter/innen
Wie entsteht Widerstand?
- Umgang mit Druck und Gefühlen in Veränderungsprozessen: Meine Bedürfnisse, Sorgen und Widerstände
- Psychologische Hintergründe zu Widerständen kennenlernen, eigene Widerstandmuster & Bewältigungsstrategien reflektieren
- Erarbeitung von Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit eigenen Widerständen & Sorgen
- Reflexion typischer „Stolperfallen“ bei eigenem Widerstand im Umgang mit meinem Vorgesetzten & Erarbeitung alternativer Strategien
Bearbeitung konkreter eigener Fragestellungen, Gesprächsübungen, Selbstreflexion, kollegiale Beratung, Praxisfälle, Input und Diskussion, Aufstellungssequenzen
Ende des 1. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Wie kann ich zum aktiven Gestalter werden? Und wo sind auch Grenzen?
- Roter & grüner Rahmen: Eigenen Gestaltungsfreiraum erkennen, festgelegte Rahmenbedingungen akzeptieren
- Kluge Fragen stellen: Wie kann ich die Grenzen & Spielräume mit meiner Führungskraft proaktiv klären? Verbindende statt trennender Kommunikation
- Beteiligungsformen kennenlernen & Strategien erarbeiten, wie diese nutzbar oder verhandelbar werden.
- Lösungsorientierung statt Problemorientierung
Die Perspektive der Führungskräfte: Deren Rolle in Veränderungsprozessen und „Wie passt meine Rolle dazu?“
- Zum aktiven Mitgestalter werden: die eigene Rolle mit Entscheidungsbefugnissen klären, Kommunikationsstrategien für maximale Beteiligung reflektieren
- Führen von Rollengesprächen entlang typischer schwieriger Situationen, zum Beispiel im Umgang mit konträren Zielen
Trotz höherer Umsetzungsgeschwindigkeiten bei Veränderungen gesund bleiben
- Resilienz und Widerstandfähigkeit entwickeln vor dem Hintergrund eines stetig wachsenden Veränderungsumfeldes
- Achtsamkeit für innere Vorgänge entwickeln
- Zugänge zur inneren Präsenz schaffen
Bearbeitung konkreter eigener Fragestellungen, Gesprächsübungen, Selbstreflektion, kollegiale Berartung, Praxisfälle, Input und Diskussion, Aufstellungssequenzen
Ende des 2. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Zielgruppen
Mitarbeiter/innen, die mit Veränderungen konfrontiert sind und mit Interesse und Neugier lernen möchten, mit diesen konstruktiv umzugehen und sie aktiv mitzugestalten
Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat
Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort
Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online oder Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.
Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform
Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.
- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom
(Zoom-Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting
(GoTo-Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.
1.455 € | Regulärer Preis |
1.230 € |
VDI-Mitglieder-Preis
|
1.230 € |
VDI-Fördermitglieder-Preis
|
ist ein langjährig erfahrener Personalentwickler und Organisationsberater, der auf Grund seiner Qualifikationen über einen gut gefüllten und gepflegten didaktisch methodischen Werkzeugkoffer verfügt und zum Einsatz bringt.
Bei Anmeldung von zwei oder mehr Teilnehmern bekommt ab dem zweiten Teilnehmer jeder weitere 10% Rabatt auf den Seminarpreis.
![](/typo3conf/ext/vdi_seminars/Resources/Public/Images/vdi-zert-logo-azav_traeger%402x.png)
1.455 € | Regulärer Preis |
1.230 € |
VDI-Mitglieder-Preis
|
1.230 € |
VDI-Fördermitglieder-Preis
|
ist ein langjährig erfahrener Personalentwickler und Organisationsberater, der auf Grund seiner Qualifikationen über einen gut gefüllten und gepflegten didaktisch methodischen Werkzeugkoffer verfügt und zum Einsatz bringt.
Bei Anmeldung von zwei oder mehr Teilnehmern bekommt ab dem zweiten Teilnehmer jeder weitere 10% Rabatt auf den Seminarpreis.
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