Seminar
GENERATION X, Y und Z – Zusammenarbeit in altersgemischten Teams optimal gestalten
Die Eigenschaften der Generationen verstehen und deren Stärken erkennen und nutzen
Wie ticken sie denn, die unterschiedlichen Generationen? Kann man wirklich einen Unterschied feststellen? Tatsache ist, dass die Altersdurchmischung in Teams immer größer wird. Es kann vorkommen, dass bis zu vier Generationen zusammenarbeiten. Da hilft es sehr, Verständnis füreinander zu entwickeln. Warum wollen die Y-er immer alles mitentscheiden? Und wieso ist Feedback für die eine Generation so wichtig und für die andere so ungewohnt?Die Generation Y ist zum Beispiel selbstbewusst, gut ausgebildet, leistungsstark, permanent online und sprunghaft. Deshalb muss sich in vielen Unternehmen der Führungsstil wandeln, denn gute Führung der Generation Y ist eine Herausforderung für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen. Und die Generation Z ist mitten in einer digitalen Welt aufgewachsen. Sie gilt als gut vernetzt, sprunghaft, ungeduldig und zeitweise sozial überfordert. Diese Digital Natives stehen nun im Fokus von Recruitern und HR-Abteilungen und hier gilt es, das große Potenzial dieser neuen Generation zu erkennen und zu nutzen.
Generell betrachten jüngere Mitarbeiter Arbeit primär als ein Instrument zur Sicherung der Existenz und des gewünschten Lebensstandards. Zudem wollen sie ihre Arbeit als befriedigend erfahren, wollen Mitsprachemöglichkeiten und Gestaltungsfreiräume. Sie arbeiten lieber in Teams als in tiefen Hierarchien. Wichtiger als Status und Prestige ist die Freude an der Arbeit.
Unternehmen sind dann erfolgreich, wenn sie die Bedürfnisse der nachfolgenden Generationen ideal spiegeln können. Alte Führungsmodelle werden daher nicht mehr funktionieren. Heute besteht gute Führung aus einer optimalen Mischung aus Management by Objectives, Coaching sowie viel Flexibilität und Eigenverantwortung.
In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit den unterschiedlichen Generationen. Was zeichnet sie aus, was unterscheidet sie voneinander. Und vor allem: wo kommen diese Unterschiede her und wir können wir sie im Arbeitsleben nutzen? Sie lernen, wie Sie die Generation erfolgreich für Ihr Unternehmen begeistern, wie Sie diese jungen Mitarbeiter erreichen, motivieren und wirksam führen.
Seminarinhalt auf einen Blick
- Die Babyboomer: noch sind es viele, aber sie gehen in den nächsten Jahren
- Die Generation X: wie sie tickt und was sie auszeichnet
- Die Generation Y: was macht sie besonders und welche Art von Führung wollen sie
- Die Generation Z: was bringen die Jungen mit?
- Die Generation Alpha: noch nicht im Arbeitsleben, stehen sie doch in den Startlöchern
- Abgrenzung zwischen den Generationen Babyboomer, X, Y und Z und daraus resultierende mögliche Generationenkonflikte
- Wie sich Führungskräfte auf die junge Generation vorbereiten können
- Welche Werte und Ziele haben „die Jungen“ wirklich?
- Generationenmix im Unternehmen: Wie funktioniert die gemeinsame Ansprache?
Ihr Nutzen
- In dem Seminar erwerben Sie ein größeres Verständnis für alle Generationen. Sie erkennen deren Stärken und können junge Mitarbeiter entsprechend führen und/oder beeinflussen und die Zusammenarbeit positiv gestalten.
- Sie erlernen Strategien und Techniken, um in der Kommunikation mit unterschiedlichen Generationen zu überzeugen.
- Sie haben die Gelegenheit, Ihre eigene Einstellung zu reflektieren, Überzeugungen und gegebenenfalls Vorurteile zu prüfen.
- Durch den hohen Praxisanteil im Seminar können Sie Ihre eigenen Fragestellungen einbringen. Sie haben so den Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern.
- Sie sind in der Lage, die Stärken der einzelnen Generationen einzuschätzen, ein gegenseitiges Verständnis für die Unterschiede zu entwickeln und für Teams mit gemischten Generationen wirksam einzusetzen.
Seminarprogramm
- Werte erkennen: Was zeichnet die einzelnen Generationen aus?
- Die Generation Babyboomer und die Generationen Y und Z
- Aus Mitarbeitern werden Kooperationspartner
- Führung im Generationen-Mix:
- Nutzung der Stärken
- Situativer & agiler Führungsstil
- Show, don't tell!
- Korrekter Einsatz des Medienmixes (digital vs. analog)
- Tipps & Tricks im Generationen-Mix
- Motivieren:
- Einbindung unterschiedlicher Kulturen und Nationalitäten
- Ziele und Erwartungshaltung
- Ansprache: Delegations-, Zielvereinbarungs- und (Vorstellungs-) Gespräche
Das Seminarprogramm im Detail
Werte erkennen: Was zeichnet die einzelnen Generationen aus?
- Definition und Abgrenzung der Generationen
- Was sie ausmacht, Vorlieben und besondere Merkmale
- Gemeinsamkeiten zwischen den Generationen in Denkweisen
Die Generation Babyboomer
- Ewig gestrige oder Langzeit-Erfahrung?
- Digitale Neulinge oder immer noch lernbereit?
- Gönnerhaft, besserwisserisch oder offen für Neues?
Die Generation X
- Wie die Generation X tickt und was sie auszeichnet
- „Sie könnten mein Kind sein / mein Vater sein.“ – wie sich diese Gedanken auf Zusammenarbeit und Führung auswirken
Die Generation Y
- Wie wird die Generation Y wahrgenommen: Spaß-Gesellschaft?
- Was unterscheidet sie von den früheren Generationen?
- Was macht sie besonders und welche Art von Führung wollen sie?
Die Generation Z
- Die Werte der Generation Z
- Versorgt, vernetzt, strukturiert und verplant – nicht alle „Jungen“ sind gleich
- Gibt es wirklich einen Unterschied zwischen Gen Y und Gen Z?
- Die Welt scheint grenzenlos – da braucht es feste Strukturen
- Was kommt nach der Generation Z?
Aus Mitarbeitern werden Kooperationspartner
- Die Grenzen zwischen Führenden und Geführten lassen sich nicht mehr so klar wie früher ziehen
- Bedingungsloser Gehorsam? Die Zeiten sind vorbei!
- Korrekter Einsatz des Medienmixes (digital vs. analog)
Ende des 1. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Führung im Generationen-Mix: Nutzung der Stärken
- Generationenmix im Unternehmen: Wie funktioniert die gemeinsame Absprache?
- Neue Herausforderungen UND Chancen für Führungskräfte
- Die 24 Stunden vernetzte Online-Community: Können die „Jungen“ noch „analog“?
- Umdenken im Unternehmen: Wie stellt man sich auf die „Digital Natives“ ein?
- 4 Generationen gleichzeitig am Arbeitsmarkt: Flexible Führung ist gefragt!
- Alle Generationen mitnehmen mit situativem & agilem Führungsstil
- Tipps & Tricks im Generationen-Mix
Motivieren: Was ändert sich?
- Die Forderungen der Generation Y gelten nicht für die Generation Z. Was nun?
- Neue Ansprüche an die bestehenden Arbeitszeitmodelle
- Struktur und Klarheit gewinnen wieder an Bedeutung
- Anerkennungs-Management: Wie wichtig ist die Anerkennung?
- Informationsstau und Unterforderung lassen jede Motivation versiegen
- Teams bilden und zwischen den Generationen vermitteln
- Leere Versprechen wirken nicht mehr
- Einbinden unterschiedlicher Kulturen und Nationalitäten
- Zum Erfolg mit Zielvorstellungen & korrekten Erwartungshaltungen
Ansprache: Delegations-, Zielvereinbarungs- und (Vorstellungs-)Gespräche
- Vertreter:innen der Unterschiedlichen Generationen angemessen ansprechen
- Auf unbequeme Fragen, kritisches Nachhaken und ausgeprägtes Ego angemessen reagieren
- Kommunikationstechniken bewusst und zielgerichtet einsetzen
Ende des 2. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Gruppenleiter, Mitarbeiter mit Querschnitts-Führungsaufgaben, die mit der Herausforderungen unterschiedlicher Generationen konfrontiert sind.
Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat
Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort
Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online oder Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.
Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform
Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.
- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom
(Zoom-Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting
(GoTo-Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.
19.09.2024 – 20.09.2024
14.10.2024 – 15.10.2024
06.02.2025 – 07.02.2025
13.05.2025 – 14.05.2025
22.09.2025 – 23.09.2025
20.11.2025 – 21.11.2025
1.455 € | Regulärer Preis |
1.230 € |
VDI-Mitglieder-Preis
|
1.230 € |
VDI-Fördermitglieder-Preis
|
1.310 € | FRÜHBUCHER |
Consultant, Coach & Trainer, Head of LCT Prime, Internationale Inhouse Einführungen Kanban & Scrum – Agile Entwicklung (Brasilien, Argentinien), Langjährige Führungskraft im Projektmanagement / Travel Technology, Internationales Projektmanagement für TUI, DER, Vtours und LCT, Start-Up Mitbegründer von LCT Prime, Enge Zusammenarbeit mit der GIG (Goldratt Implementation Group), Leitung vieler Entwicklungsprojekte mit hohem Anteil dynamischer Veränderungen (Change-Management), Freund der Praxis – Seminare mit hohem Workshop-Charakter
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