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Seminar

Agiles Arbeiten für Ingenieure: Präzise bleiben, flexibel agieren (NEU)

Agilität bedeutet nicht Anarchie, sondern strukturierte Flexibilität für effizientere Projekte

In einer Welt voller Unsicherheiten und komplexer Herausforderungen bietet agiles Projektmanagement Ingenieuren innovative Ansätze, um Projekte effizienter und flexibler zu gestalten. Dieses Seminar beleuchtet die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement und erklärt, warum Agilität in VUCA- (volatil, unsicher, komplex, ambig) und BANI-Umfeldern (brüchig, ängstlich, nicht-linear, unverständlich) immer wichtiger wird.

Die Teilnehmer lernen, ihre Projekte besser einzuordnen. Dadurch können sie den passenden Ansatz und die geeigneten Methoden für ihre spezifische Situation auswählen. Außerdem schauen wir uns das Agile Manifest, das die Werte und Prinzipien des agilen Arbeitens erklärt, und wie diese heute Anwendung finden. Wir stellen zentrale agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking vor und zeigen, wie sie eingesetzt werden.

Praxisnahe Beispiele und interaktive Übungen machen die Theorie greifbar und helfen Ingenieuren, den agilen Ansatz auf ihre spezifischen Herausforderungen anzuwenden.

Ziel: Klarheit, Methodenkompetenz und praxisnahes Wissen für agiles Arbeiten in der Ingenieurspraxis.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Abgrenzung Klassisches vs. agiles Projektmanagement
• Herausforderungen der modernen Welt (VUCA, BANI)
• Das Agile Manifest: Werte und Prinzipien des agilen Arbeitens
• Cynefin-Framework als Entscheidungshilfe
• Vorstellung agiler Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking,…)
• Praxisorientierte Übungen

Ihr Nutzen

• Grundverständnis eines agilen Mindests
• Klarheit in der (Projekt-)Methodenwahl
• Verbesserte Problemlösungsfähigkeit
• Reduzierung von Verschwendung (Lean-Prinzipien)
• Methodenkompetenz und praxisnahes Wissen für agiles Arbeiten in der Ingenieurspraxis

Seminarprogramm

• Einführung Projektmanagement
• Methodenübersicht
• Grundkonzepte von Agilität
• Agiles Manifest
• Herausforderungen der modernen Welt
• Auswahl PM Methode
• Vorstellung Projektmethoden
• Methodenkompetenz für agiles Arbeiten in der Ingenieurspraxis
• Praktische Übungen
• Erfahrungsaustausch

Das Seminarprogramm im Detail

Zielgruppen

• Ingenieure
• Produktmanager und Produktentwickler
• Unternehmer und Geschäftsführer